私たちCocoro Ribbonは子どもたちの未来のために地元企業の発展を全力で応援しています。

CocoroRibbon式業務リノベーション

「本物の効率化」で「企業の発展」を実現する

 私たちの最大の目的は会社(お客様)が成長・発展していくこと。そのために、社員の方々が自分の能力を活かし、さらに重要な業務にできるだけ集中できるよう”働き方”を見直し、業績を伸ばしていける環境を整えていきたいと考えています。

 本物の効率化の実現には、今の業務状況を見つめ直すことが大切。分かっていても出来ない理由、それは「我が社の常識」にとらわれ過ぎていることが多くあります。私たちは御社の業務に携わりながら、「ワーキングコスト(ヒト・モノ・カネ)」を把握し、アウトソーシング、システムの活用なども視野に入れ、最適化に必要な提案を行っていきます。

こんなことでお悩みの方に!

・業務がスムーズに進まない

・事業を拡張(拡大)したい

・社員の働き方を見直したい

業務改善のお手伝い

まずはコチラ 「業務の見える化」

社内での業務内容、作業分担を「見える化」することで、各担当者の「メイン業務」に集中できるように働き方改善の提案をしています。

  • 01 ヒアリング ヒアリングシートに記入
  • 02 重要度と業務分担のえる化 担当者のメイン業務とは?
  • 03 業務の見直し提案 生産性向上を目指し働き方改善の提案

社内業務の課題と改善点の可視化から具体的な対策へ

社内業務の課題と改善点の可視化から具体的な対策へ

  • 業務のIT化 顧客管理、事務処理、在庫管理などのシステムを導入し、業務改善・効率化を図ります。
  • アウトソーシング ・事務代行 ・人事代行 ・営業代行
  • プチママワーカー 「業務の一部のみ」など、短時間での専門求人です。
  • 業務のIT化 顧客管理、事務処理、在庫管理などのシステムを導入し、業務改善・効率化を図ります。
  • アウトソーシング ・事務代行 ・人事代行 ・営業代行
  • プチママワーカー 「業務の一部のみ」など、短時間での専門求人です。
  • 業務改善のお手伝い
  • 業務改善のお手伝い

働き方改善で「メイン業務」の時間と質を向上へ

CococroRibbonは、見える化から具体的改善まで、すべてお手伝いし、働き方の改善を進めることで企業の成長、発展を実現します。

人事評価のお手伝い

あしたのチーム

人事評価サービス業界シェアNo.1。導入企業3,000社の「あしたのチーム」の島根県のクラウドパートナーとして、人事評価システム導入の支援もしています。

より詳しいことは、お問い合わせください

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